面对单位的实际问题，我们不能仅仅停留在表面现象的观察上，而应该深入理解其背后的深层次原因。

首先，我们需要明确单位所面临的具体问题是什么。这可能涉及到工作效率低下、团队协作不畅、资源分配不合理等多个方面。只有明确了问题的具体表现形式，我们才能有针对性地寻找解决方案。

其次，要对问题进行深度理解。这意味着我们需要从多个角度去分析问题产生的原因。例如，是由于员工技能不足导致的工作效率低下？还是因为沟通机制不健全造成的团队协作不畅？通过对问题进行深入剖析，我们可以找到更有效的解决办法。

再者，在寻找解决方案时，要注重创新思维的应用。传统的解决方法可能已经无法满足当前的需求，我们需要跳出固有的思维模式，尝试新的思路和方法。比如引入先进的管理理念和技术工具，优化工作流程等。

最后，在实施解决方案的过程中，要持续关注效果反馈，并根据实际情况进行调整优化。这不仅有助于提高解决问题的效率，也能增强团队成员之间的信任感和凝聚力。

总之，面对单位的实际问题时，我们要保持冷静客观的态度，通过深度理解问题的本质来寻找最合适的解决之道。