XX集团的人力资源工作三年战略规划，旨在通过深入理解公司当前的人力资源状况，制定出一套全面、科学、高效的人力资源管理方案。

首先，我们将进行一次全面的人力资源现状分析，包括员工结构、岗位设置、薪酬福利、培训发展等方面。通过对这些数据的深入分析，我们将发现目前存在的问题和不足之处。

其次，我们将根据公司未来的发展目标和战略规划，制定出符合公司需要的人才需求计划。这将包括招聘计划、培训计划以及员工激励机制等。

再者，我们将加强员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质。这将包括内部培训、外部培训以及员工自我提升等方面。

最后，我们将建立一个完善的绩效管理体系，确保员工的工作成果能够得到公正的评价和奖励。这将包括绩效考核标准、绩效反馈机制以及绩效奖金制度等。

通过以上措施的实施，我们希望能够提高XX集团的人力资源管理水平，为公司的持续发展提供强有力的支持。