为什么有的领导会选择下午三点后开会？这个问题背后隐藏着多方面的考量。

首先，从生理角度来说，人的精力和注意力在一天中的不同时间段是有所起伏的。通常情况下，人们在上午十点到下午两点这段时间内精力最为充沛，而到了下午三点以后，人体开始进入一个相对放松的状态。此时开会，可以减少领导和员工因精神不集中而带来的沟通障碍。

其次，从工作安排的角度来看，上午的时间往往被安排得较为紧凑，会议、汇报、协调等工作占据了大部分时间。而到了下午三点之后，一天的主要工作已经基本完成或接近尾声。此时召开会议，可以避免打扰到员工的日常工作流程。

再者，从心理层面考虑，在下午三点后召开会议也能够给员工一定的缓冲时间。上午的工作结束后，人们会有短暂的休息时间来调整状态。而在下午三点之后召开会议，则可以让员工在短暂的休息后以更好的状态参与讨论。

此外，在某些情况下，选择下午三点后开会也可能与组织内部的惯例或习惯有关。长期形成的习惯可能会让领导和员工逐渐适应这种安排，并形成一种默契。

当然，这也并非绝对规律。每个组织的具体情况不同，领导的选择也会受到多种因素的影响。因此，在具体情境下做出最合适的选择才是关键。