面对员工多次找领导闹的情况，企业应当采取积极有效的措施，以维护良好的工作氛围和组织纪律。首先，企业需要明确此类行为的不当性，并建立相应的规章制度来规范员工的行为。其次，对于具体事件，应采取以下步骤进行处理：

1. **及时沟通**：当发现员工有此类行为时，人力资源部门或直接上级应当及时与员工进行沟通，了解其诉求和不满的原因。这一步骤至关重要，因为它能够帮助管理者理解问题的本质，并为后续的处理提供依据。

2. **倾听与理解**：在沟通过程中，管理者应保持耐心和开放的态度，认真倾听员工的意见和建议。理解他们的立场和感受有助于缓解情绪，同时也能为解决问题提供新的视角。

3. **明确后果**：向员工明确说明此类行为的后果以及可能面临的纪律处分。强调公司对于维护工作秩序和尊重同事的重要性。

4. **提供解决方案**：根据沟通的结果，与员工一起探讨解决问题的方法。这可能包括调整工作安排、提供培训机会或其他形式的支持。

5. **建立反馈机制**：鼓励员工通过正式渠道表达意见和建议，并确保这些反馈能够被认真对待并及时处理。这样可以减少不必要的冲突，并促进团队之间的有效沟通。

6. **持续监督**：对于已经采取行动的员工，人力资源部门或直接上级应定期跟进情况，确保问题得到妥善解决，并防止类似事件再次发生。

通过上述措施的实施，可以有效地处理员工多次找领导闹的问题，同时也有助于构建一个更加和谐、高效的工作环境。