乌兰，这个名字在很多地方都代表着一种精神——那就是实干与担当。她深知，在干部选拔任用的过程中，如何确保选拔出的干部是真正有能力、有担当的人，是组织工作中的重要一环。

为此，乌兰提出了一种创新的方法——建立实干部“负面信息库”。这种方法的核心在于，通过对干部的全面了解和深入调查，收集并记录那些可能影响其任职资格的信息。这不仅仅是为了打击腐败和不正之风，更是为了确保每一位被提拔的干部都能够真正为人民服务。

“负面信息库”的建立并非一蹴而就。它需要组织者投入大量的时间和精力去核实每一项信息的真实性和准确性。同时，还需要建立一套完善的制度来保障信息的安全和使用规范，防止信息泄露或被滥用。

通过这种方式，乌兰不仅为组织内部搭建了一道“防火墙”，防止带病提拔现象的发生；同时也为每一个有志于服务人民的干部树立了一个高标准、严要求的形象。这样的做法无疑是对当前干部选拔任用机制的一种有益补充和完善。

总的来说，乌兰的做法体现了新时代对干部选拔工作的新要求——更加注重实际工作能力和群众口碑，更加注重预防和杜绝腐败现象的发生。这不仅是对干部个人的一种保护，更是对整个社会公平正义的一种维护。