面对公司外贸业务订单持续亏损的情况，首先需要深入理解亏损的原因。这可能涉及多个方面：

1. 成本控制：检查原材料采购、生产成本以及物流费用是否过高。是否有更经济的供应商或运输方式可以采用。

2. 价格策略：分析市场价格和竞争对手定价，确保公司的报价具有竞争力。考虑是否需要调整价格以覆盖成本。

3. 质量与服务：提高产品质量和服务水平，增强客户满意度和忠诚度，从而提高订单利润率。

4. 市场调研：深入了解目标市场的需求和偏好，开发符合市场需求的产品或服务。

5. 风险管理：评估并管理国际贸易中的各种风险，如汇率波动、政治风险等。

6. 优化流程：改进内部运营流程，减少浪费和不必要的开支。

7. 建立长期合作关系：与客户建立稳定的合作关系，通过批量采购或长期合同降低单位成本。

8. 创新营销策略：利用数字营销工具和社交媒体提高品牌知名度和市场影响力。

采取上述措施后，结合实际情况制定具体行动计划，并定期评估效果。通过持续优化业务流程和策略，有望改善外贸业务的盈利能力。